Ponte dell'Olio

Anche piccoli Comuni, come ad esempio Ottone (444 residenti) e Morfasso (888 residenti), ma anche piccole frazioni, come ad esempio Rustigazzo nel Comune di Lugagnano, e San Michele nel Comune di Morfasso, mettono a disposizione colonnine pubbliche di ricarica dei veicoli elettrici.
Per non andare troppo lontano, colonnine pubbliche di ricarica sono disponibili anche a Bettola e a Vigolzone.
E, sempre vicino a noi, a Bicchignano e a Bassano, due agriturismi mettono a disposizione stazioni di ricarica per i propri ospiti.
E’ ovvio che un viaggiatore/turista con auto elettrica da ricaricare, che transita in Val Nure, farà sosta a Vigolzone o a Bettola, magari riempiendo il tempo di attesa durante la ricarica con una passeggiata nei rispettivi borghi…
Ma c’è una buona notizia.
Tra dieci giorni diverrà operativa la concessione per l’illuminazione pubblica, concessione nell’ambito della quale dovrebbe essere prevista anche l’installazione delle colonnine pubbliche di ricarica per le auto elettriche.
Come comunicatoci nel recente Consiglio comunale, gli interventi previsti dalla concessione dovrebbero completarsi “nel giro di sei-sette-otto mesi”, per cui entro fine anno, anche il nostro territorio dovrebbe poter beneficiare delle colonnine pubbliche di ricarica; che, per essere attrattive, mi auguro saranno del tipo ad elevata potenza.

Anche quest’anno il Comune di Vigolzone ha erogato un contributo di 769 euro ad ogni famiglia in cui è nato un bimbo o una bimba.
E’ dal 2020 che l’Amministrazione comunale di Vigolzone eroga questa tipologia di contributo.
Un beneficio che sarebbe opportuno introdurre anche a Ponte dell’Olio, modulandolo sul reddito della famiglia.

Grazie al Voucher Connettività Imprese, le micro, le piccole e le medie imprese, i professionisti e le partite IVA hanno a disposizione contributi per poter accedere ad abbonamenti di banda larga che possano supportare la digitalizzazione dell’impresa.
I contributi vanno da un valore minimo di 300€ ad un massimo di 2000€ (a seconda della durata del contratto e della velocità della connessione).
Il Piano è finanziato con 589milioni di euro.
La prenotazione dei voucher può essere effettuata direttamente tramite l’operatore di connettività scelto per l’erogazione del servizio.
L'accesso ai contributi è consentito ai liberi professionisti, titolari di partita IVA, ad esempio: soggetti persone fisiche, con partita IVA, iscritti in albi ed elenchi ex art. 2229 cc anche organizzati in forma associativa (es: agronomi e forestali; agrotecnici; architetti; avvocati; biologi; chimici; commercialisti ed esperti contabili; consulenti del lavoro; consulenti in proprietà industriale; farmacisti; geologi; geometri; giornalisti; ingegneri; medici e odontoiatri; notai; periti agrari; periti industriali; psicologi; veterinari); e ai soggetti con partita IVA che esercitano un’attività professionale per cui non è necessaria l'iscrizione in albi, anche organizzati in forma associativa.
 FONTE 

Viola Ciceri e Moustapha Kone intendono celebrare il loro matrimonio .
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A questo link  FONTE  sono pubblicate ulteriori informazioni (luogo del matrimonio, date di nascita, attuali residenze dei futuri sposi, ecc., così come disposto dagli artt.93 e 94 del Codice Civile e dall'art.54 del DPR 396/2000).

Laura Marina Wilson e Giuseppe Magnani intendono celebrare il loro matrimonio .
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A questo link  FONTE  sono pubblicate ulteriori informazioni (luogo del matrimonio, date di nascita, attuali residenze dei futuri sposi, ecc., così come disposto dagli artt.93 e 94 del Codice Civile e dall'art.54 del DPR 396/2000).

Il PNRR Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza è un uno strumento che mette a disposizione ingenti somme finalizzate a finanziare la “crescita” della nostra Nazione (circa 235miliardi di euro da utilizzare entro il 2026).
Un aspetto qualificante del PNRR è rappresentato dall’introduzione di un innovativo approccio basato sul raggiungimento di dettagliati traguardi qualitativi (milestone) e di dettagliati traguardi quantitativi (target) entro scadenze temporali predefinite,.
Le scadenze delle milestone e dei target vengono specificate nei bandi e il loro mancato rispetto ha come conseguenza la perdita del finanziamento.

Attraverso l’istituto del Baratto amministrativo viene data la possibilità al cittadino di pagare alcuni tributi comunali, offrendo una propria prestazione di pubblica utilità.
Il Regolamento per attuare il Baratto amministrativo a Ponte dell’Olio è stato approvato tre anni fa, il 27/12/2019,  FONTE  e prevede che solo la TARI possa essere oggetto di “baratto”.
Affinché il Baratto amministrativo possa essere utilizzato dai cittadini, è necessario che la Giunta, con specifico atto, stabilisca “l’ammontare massimo delle agevolazioni concedibili” e individui “le zone/aree del territorio comunale oggetto degli interventi” (art.5 del citato Regolamento).
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Al 31/12/2021 (ultimo dato disponibile  FONTE ), questa era la situazione del tributo TARI:
Bollettte emesse relative all’anno 2021 € 678.537 (A)
Bollette relative all’anno 2021 pagate nel 2021 € 606.142 (B)
Bollette relative ad anni precedenti non ancora pagate € 216.700 (C)
Totale Bollette non pagate € 289.095 (A-B+C)

Il mancato finanziamento a fondo perduto di € 75.000 per la realizzazione del campo da padel e dell’efficientamento energetico del palazzetto dello sport ha stimolato un intenso confronto social.
A mio parere l’argomento lo merita, e quindi provo a capire cosa hanno detto, all’interno di questo dibattito, i nostri Amministratori  FONTE 
A richiesta di un piano finanziario che, ponendosi degli obiettivi, giustifichi l’intervento, la risposta del nostro Sig. Sindaco è stata la seguente: “la realtà è un'operazione di matematica spicciola: se il Comune è esposto per X e realizzo un'opera che mi produce 10.000 € di entrata netta (dedotte le spese), significa che il Comune si espone per 10.000 € in meno e con quei 10.000 € paga la rata del mutuo.”
Si tratta certamente di “un’operazione di matematica spicciola”, ma io non ci ho capito nulla.
Ammetto le mie difficoltà nella materia, tuttavia se il Sig.Sindaco volesse pubblicare il piano finanziario sulla base del quale la Giunta ha valutato sostenibile l’intervento, forse con quello anche i meno avvezzi come me potrebbero comprendere e condividere la scelta.
Nel piano finanziario potremmo per esempio leggere la suddivisione dei costi di investimento/ammortamento tra campo da padel ed efficientamento del palazzetto. Potremmo leggere le previsioni dell’entità dei risparmi energetici rispetto alla situazione attuale. Potremmo leggere le previsioni di entrata/uscita relativi all’utilizzo dei due investimenti e potremmo conoscere il punto di break even per l’una e per l’altra iniziativa.
Ecco, con un piano del genere perfino io, forse, potrei capire.
In proposito si è potuto leggere anche un intervento dell’Assessore al Bilancio, il quale, citando l’analisi di un importante Gruppo Bancario, afferma che la pratica del padel è già molto diffusa e presto lo sarà ancora di più. Benissimo, nulla da eccepire, appena avremo letto il piano finanziario sopra citato, probabilmente emergerà che sarebbe ancora più proficuo realizzarne due di campi da padel: io gioco a padel, e se vi fossero due campi disponibili, ne beneficerei ben volentieri.
L’Assessore poi torna sulla gestione del Palazzetto, con la seguente frase: “Evidentemente i conti sulla gestione del 2005 hanno dimostrato qualche lacuna …”
Se ricordo bene, il palazzetto è diventato fruibile dal 2005, in una configurazione incompleta rispetto all’attuale; e quindi mi chiedo, e chiedo all’Assessore: ha senso paragonare la gestione del primo anno con quella del diciassettesimo?
Quel che è certo, è che nel corso degli anni, le Amministrazioni che si sono succedute, sono arrivate ad un’integrazione annua a carico del Comune, di circa 16.000 – 18.000 euro; salvo poi piombare, nel 2022, a seguito delle scelte di questa Amministrazione (gestione diretta) ad una integrazione di 41.000 euro.
Su questo dovrebbe intervenire l’Assessore se volesse contribuire ad una discussione franca e trasparente, mentre al contrario si sono addirittura letti interventi nei quali l’Amministrazione si dichiarava soddisfatta dei risultati raggiunti (sic).
Chiudo con una riflessione su un contenuto già espresso anche in altre occasioni dal Sig.Sindaco: “…Siamo a disposizione nelle sedi opportune per fornire ogni ulteriore chiarimento in merito a chiunque…”
Queste sono discussioni nate sui social, con la libertà di espressione caratteristica delle discussioni che si possono ascoltare in piazza o al bar; quali sarebbero quindi le sedi opportune per fornire gli ulteriori chiarimenti (sarebbe meglio togliere ulteriori, perché finora non se ne sono visti)?
Davvero interessante poi la chiusa del nostro Sig. Sindaco: “…Noi ci sottoporremo con serenità alla cittadinanza fra un anno. Avete anche voi la possibilità di mettervi in gioco per provare a fare meglio di chi criticate…”
Visto lo spessore della figura, immagino che il “noi” sia da intendersi come plurale maiestatis. Non mi è chiaro invece chi egli intenda per “voi”. Sarebbe opportuno quindi che il Sig.Sindaco definisse meglio chi intende per “voi”, ma soprattutto che spiegasse se intende affermare che non è consentita la critica a coloro che non si fossero messi in gioco nelle elezioni passate, presenti e/o future.
P.S.: mi fa piacere sapere “divertito” l’Assessore Valla, mi riprometto di continuare a mantenerlo allegro: “l’allegria fa buon sangue”.
Saluti a tutti
Cittadino n. 2348

Il 1° luglio 2021 il Sindaco comunicava la necessità e la volontà di installare una centralina di monitoraggio della qualità dell'aria.

Da allora sono trascorsi venti mesi.

Sporting Valley, questo era il nome del progetto presentato dall’Unione Montana Alta Valnure, e naufragato a causa del mancato rispetto dei tempi (31/12/2022) nell’aggiudicazione dei lavori.
Va detto, per la cronaca, che il Comune di Farini ha rispettato le scadenze, ma purtroppo anch’esso non beneficerà del finanziamento a fondo perduto di € 75.000.

Veniamo al nostro Comune, ed alle ricostruzioni fatte negli ultimi giorni.
Viene annunciata nel corso dell’ultimo Consiglio Comunale, all’interno della variazione al bilancio, l’intenzione di accendere alcuni mutui, fra i quali anche quello per dare corso ugualmente alla parte di progetto Sporting Valley relativa a Ponte dell’Olio.
Di recente il nostro Sig. Sindaco si produce in una intervista al quotidiano locale, nella quale lamenta il poco tempo avuto per progetto esecutivo ed iter di aggiudicazione, la mancata proroga da parte della Regione e addirittura il mancato inserimento nel decreto Milleproroghe (ma guarda un po’, c’è anche chi non sposa la pratica delle proroghe…). Subito dopo rintuzza le prime critiche con una social-cronistoria completamente piegata all’esigenza dello scarica barile.
Riesce perfino a stupirsi che la Regione Emilia Romagna perda tempo con lui, avendo essa pubblicato una nota stampa nella quale puntualizza di aver operato correttamente e di non avere la competenza per alcuna proroga  FONTE 

Proviamo a porre qualche domanda al Sig. Sindaco, affinché Egli abbia la possibilità di spiegare a tutti che effettivamente non si poteva fare diversamente.
Il bando, pubblicato a Marzo 2022, prevedeva da subito al punto 3, fra i REQUISITI DI AMMISSIBILITA’ DEI RICHIEDENTI, la dichiarazione di essere in grado di approvare l’aggiudicazione dei lavori entro il 31/12/22? ( FONTE  pag.9 punto 3-iii Requisiti di ammissibilità)
Il bando a pag. 23, pretendeva una serie di dichiarazioni da allegare alla domanda di contributo, nella quale fra le altre anche quella “…di essere in grado di approvare l’aggiudicazione dei lavori entro il 31/12/2022…”? ( FONTE  pag.23).
In data 26/07/2022, in allegato alla Delibera di Giunta Comunale n° 87, non è il Sig. Sindaco che firma in modo digitale lo “SCHEMA DI ACCORDO PER L’ATTUAZIONE PSAL….”, nel quale all’inizio di pag. 2 si può leggere: “ Preso atto che l’Ente locale oggetto del presente Accordo è stato ammesso alla fase di negoziazione e può beneficiare del contributo previsto;”?
In ultimo, ma non meno importante, il Sig.Sindaco ha contezza di quanti dei 29 Enti locali, ammessi al contributo, hanno poi dovuto, o dovranno, restituire le somme, per non essere riusciti ad aggiudicare i lavori entro la perentoria scadenza?

Lasciamo perdere la grottesca vicenda del mancato contributo, la pessima figura è chiara in tutta la vallata ed oltre, e veniamo a quello che si vuole fare ora: accendere un mutuo (come annunciato nel recente Consiglio Comunale). Non viene però fornito uno straccio di piano economico a sostegno dell’investimento, si parla genericamente di investimento che si auto-pagherà, per poi arrivare a leggere che “pessimisticamente” si ipotizzano “… 4 partite a settimana per 12 mesi (40 € cadauna)".
Adesso capisco perché la gestione del palazzetto ha chiuso il 2022 con una perdita di € 41.500 circa.
Con quei numeri dove vuole andare? Se fossero veramente quelli gli utilizzi, lasci perdere. Lei, con un’ipotesi di 4 partite a settimana, vorrebbe impegnare i pontolliesi in un mutuo per costruire un impianto? Chieda a qualche suo collega Consigliere ed imprenditore, se con “4 partite a settimana”, ci si può mettere in un’impresa del genere (per la precisione, sui vari campi della provincia, almeno nei mesi dove occorre il riscaldamento, si paga € 50 per ogni slot da 90’).
Una volta si diceva CONOSCERE PER DELIBERARE, ma adesso i tempi sono cambiati…purtroppo!
Saluti a tutti.
Cittadino n. 2348