Ponte dell'Olio

Google Books mette a disposizione la copia digitale del Vocabolario topografico dei Ducati di Parma Piacenza e Guastalla scritto da Lorenzo Molossi (Tipografia Ducale di Parma  FONTE ) nel 1834.

Ecco come duecento anni fa, Lorenzo Molossi, raccontava Vigolzone:


e Ponte:

Se oggi abbiamo un problema, il sindaco e gli amministratori sono abbastanza accessibili.
A Ponte il cittadino viene ricevuto : - dal Sindaco al lunedì, al martedì e al sabato; - dal Vice sindaco al giovedì; - dagli assessori al lunedì, al martedì, al mercoledì e al giovedì; dal capo gruppo di Maggioranza al venerdì  FONTE . A Vigolzone il cittadino viene ricevuto: - dal Sindaco al mercoledì; - dal Vice sindaco al lunedì e al giovedì; - dagli assessori al sabato; - dai consiglieri di Maggioranza al martedì e al sabato  FONTE .

A Valsamoggia, il Comune fuso che viene portato spesso ad esempio, il Sindaco riceve al sabato mattina dalle 9 alle 11 e solo presso la sede capoluogo (quindi la maggioranza dei cittadini deve recarsi presso l' "ex altro comune" di Bazzano). Non ho trovato traccia di altri momenti in cui il vicesindaco, un assessore, un consigliere sia lì disponibile a ricevere i cittadini.
Un poco meglio va nel comune fuso di Sissa Trecasali dove un minimo di disponibilità viene dato ma... si viene ricevuti presso la sede capoluogo. Quindi è il cittadino che si deve recare nell' "ex altro comune".
A Poggio Torriana Sindaco e assessori sono accessibili solo previo appuntamento e nella sede capoluogo. Anche qui è il cittadino che si deve recare nell' "ex altro comune".
Meglio va a Fiscaglia. Sindaco e assessori danno disponibilità di ricevimento in entrambi gli "ex comuni".

L'istituzione del Comune unico comporta l'accorpamento dei Consigli Comunali. Lo scenario del nuovo Comune vedrà infatti l'elezione di un Sindaco anziché due, di 12 Consiglieri anziché 24, di cui 4 Assessori anziché 8.
Quindi, oggi:
- a Vigo, 13 amministratori gestiscono i problemi di 4.300 persone su un territorio di 42 kmq.
- a Ponte, 13 amministratori gestiscono i problemi di 4.800 persone su un territorio di 44 kmq.
Domani:
- 13 persone gestiranno i problemi di 9.100 persone su un territorio di 86 kmq.
Rispetto ad oggi, il rischio di una minor vicinanza tra amministrati ed amministratori è elevato. Bisogna sperare in un miglior e maggior impegno di chi sarà eletto.
D'altra parte lo dovremo pretendere dato che la legge prevede un significativo aumento delle indennità. Al nuovo Sindaco l'indennità verrà aumentata del 30%. Al vicesindaco verrà triplicata.
Agli assessori verrà quadruplicata.

I media, riportando oggi il pensiero del sindaco di Ponte Sergio Copelli, scrivono che egli evidenzia "la necessità di informare in modo capillare i cittadini perché possano esprimere un voto responsabile al referendum".
Per esprimere un voto responsabile occorrono informazioni responsabili (oggettive, complete, verificabili, non omissive, trasmesse con linguaggio divulgativo: in sintesi "fuori dalle parti").
Io ritengo che Sergio Copelli possieda
l'onestà intellettuale per
parlare ai pontolliesi "fuori dalle parti".

Termina oggi il mandato della Commissione "Progetto di Fusione dei Comuni di Ponte e Vigolzone" presieduta da Giuseppe Fogliazza e composta da Federico Ratti, Gianni Trioli, Silvana Trioli, Alessandro Cordani.
Qualcuno vorrà dirci perché questa commissione non ha analizzato:
- la bozza di Statuto per il futuro Comune unico
- la bozza di Regolamento dei municipi
così come prevedeva il mandato del Consiglio comunale (votato da 12 consiglieri su 13)?
Qui la delibera del Consiglio comunale  FONTE .

Il luogo dove verrà posta la sede del comune è, a mio parere, importante.
Per diversi motivi (amministrativi, sociali, economici, di sviluppo, ecc. e perché no, anche di prestigio), che sono certamente più importanti di quello (extra amministrativo) che oggi evidenzio.
Come viene trattato il nuovo comune dai motori di ricerca, da Google Maps, da Street View, ecc.?
Ecco nell'immagine qui accanto (cliccala per ingrandirla) la Google Maps del comune di Valsamoggia derivato dalla fusione di: Bazzano, Castello di Serravalle, Crespellano, Monteveglio e Savigno. Nella mappa il nome Bazzano (sede del comune fuso) è stato sostituito con Valsamoggia (il nome del nuovo comune fuso).
E' probabile che tra qualche anno la località capoluogo verrà individuata usando solo il nome del comune fuso, diventerà cioè "il" comune? E la località che non avrà la sede sarà una semplice frazione come già oggi, guardando la mappa, abbiamo la percezione che Crespellano sia frazione di Valsamoggia?

Non sarebbe opportuno che i due sindaci, adesso che ancora possono contare sulla collaborazione di 24 bravi amministratori tra assessori e consiglieri, facessero pubblicamente una riflessione sul perché i cittadini di Ponte e di Vigolzone devono pagare la gestione rifiuti ben più caramente dei due terzi dei comuni con popolazione superiore a 4.000 abitanti?
E' a causa della poca attenzione dei cittadini? Magari anche si.
O magari la responsabilità va cercata da altre parti (come io, a ragion veduta, ritengo)?
Nel 2015 i cittadini di Ponte e di Vigolzone, per la gestione dei rifiuti, hanno sborsato qualcosa come 1.400.000 euro ( unmilionequattrocentomilaeuro ).

Anno 2016	Abitanti	Costi servizio	Pro capite
Piacenza	102.191	16.926.326	166
Rivergaro	7.005	1.051.167	150
Castel San Giovanni	13.726	2.017.283	147
Fiorenzuola d'Arda	15.297	2.140.657	140
Vigolzone	4.297	579.224	135
Alseno	4.714	618.379	131
Cadeo	6.118	789.530	129
Ponte dell'Olio	4.794	607.055	127
Carpaneto Piacentino	7.715	963.923	125
Castell'Arquato	4.713	576.883	122
Pontenure	6.512	794.256	122
Podenzano	9.167	1.064.483	116
Castelvetro Piacentino	5.456	629.604	115
Caorso	4.749	546.749	115
Lugagnano Val d'Arda	4.116	468.370	114
Borgonovo Val Tidone	7.892	891.754	113
Rottofreno	12.127	1.358.326	112
Gossolengo	5.637	619.492	110
Gragnano Trebbiense	4.554	489.139	107
San Giorgio Piacentino	5.792	618.599	107
Cortemaggiore	4.644	489.617	105
Monticelli d'Ongina	5.302	558.858	105

 FONTE  (pdf 1 MB)

Con l'atto 76 del 22/6/2016
la Giunta ha approvato il Progetto di fattibilità per il rifacimento del manto del campo in erba sintetica e per la realizzazione degli annessi spogliatoi.
L’opera prevede una spesa di 330.000 € finanziata in parte con contributo regionale ed in parte con fondi comunali.
La redazione del Progetto di fattibilità si è resa necessaria per poter inoltrare alla Regione la richiesta di contributo.
 FONTE 

Accogliendo l'invito di Anna, condivido una tabella che compara le macro aree in cui vengono impiegati i nostri soldi. Per riscontrare più in dettaglio il quesito, segue anche una seconda tabella che dettaglia meglio la comparazione delle spese correnti per il sociale.

Funzione 2014	Ponte	Pro capite	Vigo	Pro capite
Abitanti		4.805		4.292
Amministrazione	909.655	189	734.881	171
Polizia locale	42.926	9	65.205	15
Istruzione pubblica	233.931	49	262.980	61
Cultura	10.581	2	2.910	1
Sport e ricreativo	50.104	10	26.434	6
Turistico	13.210	3	22.492	5
Viabilità	347.448	72	307.124	72
Territorio e ambiente	798.677	166	745.926	174
Sociale	558.320	116	571.728	133
Sviluppo economico	34.546	7	3.242	1
Servizi produttivi	159	0	0	0
Totale	2.999.556	624	2.742.923	639

Sotto funzioni Sociale 2014	Ponte	Pro capite	Vigo	Pro capite
Asili nido, servizi per l'infanzia e per i minori	40.887	9	275.498	64
Servizi di prevenzione e riabilitazione	0	0	15.795	4
Assistenza, beneficenza pubblica e servizi diversi alla persona	479.521	100	277.197	65
Servizio necroscopico e cimiteriale	37.913	8	3.239	1

 FONTE 
NB: Sviluppando questo esercizio, mi sono accorto (ricordato) che Vigolzone gestisce l'asilo nido diversamente da Ponte. Non ricordo come tecnicamente si definiscono le due modalità, ma sta di fatto che Vigolzone mette a bilancio le rette mentre Ponte no (spende e incassa direttamente il gestore). Per questo motivo, per rendere omogeneo il confronto, le spese correnti di Vigolzone vanno ridotte di circa 100.000 euro (85.000 euro per rette e 15.000 euro per costo pasto), 23 euro/ab.
Quindi, nel leggere i dati, di questo post occorre ridurre di 23 euro il valore pro capite riferito al Sociale (più nello specifico all'Asilo nido) di Vigolzone (considera 110 dove leggi 133 pro capite, considera 41 dove leggi 64 pro capite).
Nel leggere i dati dei post precedenti, occorre ridurre di 23 euro il valore pro capite riferito a Vigolzone.
Ora sorgerebbe la necessità di verificare la gestione degli asili in tutti gli altri comuni per vedere se vi siano altre condizioni simili da considerare ma, con le mie sole forze non ce la posso fare!!! Per ora dobbiamo accontentarci di questo livello di approfondimento.

Accogliendo l'invito di John Connor, condivido la tabella che riporta anche le entrate per trasferimenti correnti.
Abbiamo visto nel post precedente che le Entrate tributarie locali sono rappresentate da: IMU, Tasi, TARI, Imposta comunale sulla pubblicità, Addizionale comunale IRPEF, Canone installazione dei mezzi pubblicitari, Tassa per occupazione spazi ed aree pubbliche, Diritti sulle pubbliche affissioni, ecc..
Le Entrate derivanti da contributi e trasferimenti correnti sono invece rappresentate da: Contributi e trasferimenti correnti dallo Stato, Contributi e trasferimenti correnti dalla Regione, Contributi e trasferimenti da parte di organismi Comunitari ed Internazionali, Contributi e trasferimenti correnti da altri Enti del settore pubblico (es.Provincia, Unioni di Comuni, ecc.). (Clicca sul grafico per ingrandirlo)

Anno	Ponte abitanti	Ponte Tributi locali	Ponte Trasferimenti	Ponte pro capite	Vigo abitanti	Vigo Tributi locali	Vigo Trasferimenti	Vigo pro capite
2008	4.998	1.238.885	1.038.223	456	4.234	1.042.768	740.097	421
2009	5.068	1.168.441	1.056.121	439	4.260	1.076.400	721.012	422
2010	5.055	1.127.011	1.131.507	447	4.314	1.146.577	861.260	465
2011	4.983	1.995.589	222.891	445	4.265	1.609.965	310.117	450
2012	4.963	2.090.546	97.894	441	4.322	1.744.476	140.819	436
2013	4.890	2.100.342	730.607	579	4.347	2.035.183	550.318	595
2014	4.805	2.416.314	176.112	540	4.292	2.259.618	221.033	578
2015	4.794	2.333.683	213.958	531	4.297	2.348.145	167.234	585

NB: il salto impositivo avvenuto tra il 2012 e il 2013 è dovuto alla diversa modalità di gestione e rendicontazione della posta di bilancio "Rifiuti" (passata da tariffa che si pagava al gestore a tassa che si paga al comune).