Elezioni comunali del 12-13 giugno 2004

Programma elettorale della lista civica
"UN PONTE NEL FUTURO"

La lista, che assume l'impegno di assolvere tutte le funzioni amministrative che riguardano la popolazione ed il territorio comunale, precipuamente nei settori organici dei servizi alla persona e alla comunità, dell'assetto ed utilizzazione del territorio e dello sviluppo economico, salvo quanto non espressamente attribuito ad altri soggetti dalla legge statale o regionale, secondo le rispettive competenze (articolo 13 c.1. D.Lgs. 18.08.2000, n.267)

ha come caratterizzazione:

1. vicinanza e presenza in mezzo ai cittadini per raccogliere segnalazioni di bisogni e di aspirazioni, esaminarli e programmare (compatibilmente con le risorse disponibili) idonee risposte;
2. capacità di dare certezze ai cittadini, assicurando attenzione e dimostrando che l'Amministrazione Comunale è presente e intende tutelare le esigenze del paese e soddisfare le necessità pubbliche e collettive;
3. impegno di tutti gli Amministratori (in particolare Sindaco ed Assessori) ad essere disponibili al massimo grado -dedicando all'Ufficio parecchie ore settimanali - per incontrare la popolazione, i rappresentanti di enti ed associazioni, i portatori di esigenze diffuse, i collaboratori ed i dipendenti;
4. considerazione attenta delle richieste, cercando di motivare anche possibili dinieghi o risposte negative, affinché gli interlocutori recepiscano in modo trasparente e convincente, i motivi e le ragioni che ostano all'accoglimento dell'istanza.

La lista deve avere, in sintesi, come caratterizzazione "attenzione e disponibilità" ai bisogni della gente attraverso criteri di umiltà, trasparenza, animata passione e volontà.

Il Principio fondamentale del Programma consiste nella garanzia di essere realizzato poiché economicamente sostenibile.

Entrando più nello specifico:

1. operare affinché sia facilitato il rapporto tra cittadini e pubblica amministrazione, per migliorare il coinvolgimento nella gestione della cosa pubblica mediante creazione di spazi e/o momenti di confronto ai quali tutti potranno partecipare chiedendo informazioni e formulare proposte;
2. rilanciare Ponte dell'Olio, all'interno della Val Nure, per le sue peculiarità ambientali e naturalistiche valorizzando queste risorse in termini di rilancio della valle per la vocazione naturale della zona, mediante il potenzia mento delle attività turistiche, conseguenti opportunità di incremento delle attività economiche, connesse alla creazione di nuovi posti di lavoro;
3. promuovere, in collaborazione con la Provincia e le Amministrazioni Comunali della Val Nure, tutte le possibili iniziative finalizzate all'ammodernamento della Strada Provinciale 654 ( Piacenza- Ponte dell'Olio) o, in alternativa, sollecitare la realizzazione della nuova direttrice di collegamento Ponte dell'Olio - S. Giorgio Piacentino, così come previsto nel piano territoriale di coordinamento provinciale (P.T.C.P.);
4. favorire la realizzazione degli obiettivi sovraesposti attraverso l'adesione del paese alla Comunità Montana delle Valli del Nure e dell'Arda, al fine di attingere alle risorse erogate dall'Ente stesso e dalla Comunità Europea (finanziamenti "obiettivo 2") finalizzate allo sviluppo delle imprese e alla crescita del territorio;
5. salvaguardare e tutelare l'ambiente e il territorio che per, il miglioramento della qualità della vita delle comunità, sono ritenute condizioni imprescindibili. Partendo da quest'enunciato, s'intende continuare il confronto con le Associazioni ambientaliste nelle definizione di provvedimenti che impegneranno l'Amministrazione sui temi dell'Ambiente; migliorare ulteriormente lo smaltimento dei rifiuti solidi urbani attraverso forme sempre più idonee mirate ad incrementare e ottimizzare la raccolta differenziata (in sinergia con il Consorzio Ambientale Pedemontano e T.E.S.A. Piacenza S.p.A.), informando e sensibilizzando i cittadini a partire dagli alunni delle scuole; completamento della rete fognaria comunale e incremento di campi gioco e di verde attrezzato nel capoluogo e nelle frazioni. In coerenza con quanto enunciato e nel massimo rispetto della volontà espressa dalla popolazione, la lista s'impegna ad operare con estrema e convinta determinazione, affinché non sia realizzata alcuna nuova discarica di rifiuti sul territorio comunale.
6. considerare l'opportunità (se rappresenta un bisogno collettivo) dell'istituzione di un servizio notturno di vigilanza privata, finanziato da: Comune, Cittadini e Imprese locali, in sinergia con gli Agenti di Polizia Municipale e con la Stazione Carabinieri, con cui la lista intende instaurare un rapporto di massima collaborazione;
7. ricercare, d'intesa con la ditta Concessionaria, la possibilità di estensione del gasdotto sul territorio, per favorire eventuali richieste di allaccio alla rete di distribuzione del gas metano;
8. intraprendere uno stretto rapporto con le Autorità deputate alla gestione di problematiche sanitarie (A.USL Provincia, Regione) per assicurare servizi efficienti ai nostri cittadini. In particolare sarà attivata ogni possibile forma di collaborazione con la Direzione Generale dell'Azienda USL e la Pubblica Assistenza Val Nure per l'istituzione di una sede di Guardia Medica e per aumentare le branche mediche specialistiche rappresentate in sede locale;
9. ricercare le condizioni, per l'istituzione di un Centro Sanitario di Primo Intervento "modello Farini", in accordo con la proprietà della "Casa di Cura Privata S. Giacomo" o, in alternativa ugualmente funzionale, d'intesa con la Pubblica Assistenza Val Nure. Prospettare alla proprietà della "Casa di Cura Privata S. Giacomo" l'opportunità di erogare, in regime di convenzione (subordinatamente al benestare della Direzione Generale dell'A.USL di Piacenza) prestazioni di diagnostica strumentale di tipo radiologico, ecografico e cardiologico. Qualora fosse perfezionato un accordo tra le parti (A.USL-Casa di Cura S. Giacomo) con la mediazione dell'Amministrazione comunale, i cittadini di Ponte dell'Olio e dei Comuni limitrofi, potrebbero trarne notevole vantaggio sia evitando il disagio della distanze e di tempo, sia sotto il profilo economico.
10. incentivare, nell'ambito del rapporto collaborativo con i Medici di Famiglia operanti nel Paese, forme associative finalizzate ad assicurare la copertura del servizio di assistenza medica nell'arco diurno (non coperto dalla guardia medica prefestiva, festiva e notturna).
11. realizzare un edificio ospitante: servizi sociali e domiciliari, Guardia Medica, ambulatori specialistici, CUP -USL, sedi delle associazioni, dei centri culturali e dei sodalizi, promovendo nuove forme di collaborazione con la pubblica assistenza ed il volontariato;
12. promuovere e favorire con assoluto impegno, lo sviluppo economico, continuando l'eccezionale tradizione che Ponte dell'Olio, come poche altre realtà, vanta nel campo delle attività produttive.
    
    (A tal proposito, la lista intende recuperare la memoria storica, ricordando quelle attività che in modo peculiare hanno influito sullo sviluppo economico del paese, che sono tuttora presenti ed attive - quali ad esempio l'attività mineraria collegata alla produzione di cemento - e che hanno lasciato un'eredità di opere e servizi presenti e regolarmente fruiti dalla cittadinanza - es. sede comunale, centro sportivo, scuola materna, piscina, ecc. -. Per questi motivi è ferma intenzione del Gruppo, che si propone al governo del paese, rendere omaggio e onorare, con opportuna raffigurazione statuaria, la memoria del Cav. G. Rossi in segno di gratitudine per la grande umanità dimostrata nei confronti dei dipendenti e per la generosità profusa a favore del suo paese natale).
    
    L'azione di sostegno allo sviluppo delle attività economiche si svolgerà, in concreto, attraverso l'individuazione di nuove aree residenziali e produttive allo scopo di indurre una riduzione dei costi, incrementare l'edificazione sul territorio e limitare il fenomeno migratorio attirato dai prezzi più convenienti offerti dai Comuni limitrofi.
    
    Gli strumenti urbanistici, pertanto, dovranno prevedere aree, adeguatamente classificate, per l'insediamento di attività produttive e residenziali (compatibili con il contesto ambientale), in grado di incrementare il livello occupazionale.
13. sostenere il settore commerciale attraverso il coordinamento di iniziative mirate all'ammodernamento degli esercizi, con fondi regionali finalizzati (ad es. Legge Regionale 10.12.1997, n. 41) che prevedono interventi per la valorizzazione e la qualificazione delle imprese minori. Il Comune attiverà tutte le forme di collaborazione e di collegamento con la Regione. Il piano consentirà ai negozi del "Borgo" di acquisire caratteristiche di eccellenza che garantiranno la permanenza del tessuto urbanistico antico del Paese con possibilità di importanti affermazioni nel settore del commercio specializzato;
14. promuovere, nel settore agricolo tutte le iniziative atte a valorizzare le produzioni della nostra terra, dando particolare rilievo ai prodotti tipici (vino, salumi) favorendone la promozione e commercializzazione attraverso la programmazione di fiere, mostre, ecc. Si incentiveranno informazione e opportuni collegamenti al fine di cogliere le opportunità (a livello comunitario, nazionale, regionale, provinciale) finalizzate alla ristrutturazione e all'ammodernamento del settore, sia sul versante aziendale che su quello residenziale. Verranno organizzati convegni ed incontri, in collaborazione con Enti ed Associazioni di categoria atti a riconoscere, confrontare e dibattere le novità e le problematiche di settore. Sarà, altresì, istituito un coordinamento delle attività agrituristiche per la valorizzazione di un settore che sta assumendo rilevante importanza anche per la promozione dei prodotti locali;
15. realizzare l'unificazione di tutti gli uffici ed i servizi comunali nell'area "ex Villa Rossi" al fine di conseguire economie, miglioramento dei modelli organizzativi, flessibilità dell'organizzazione e semplificazione delle procedure;
16. evitare lo stato di abbandono della zona bassa del Borgo, assumendo ed attivando iniziative idonee a rivitalizzarla. Allo scopo il programma comporta l'attuazione di importanti forme di incentivazione finalizzate a recuperare al mercato, immobili attualmente sfitti e/o inutilizzabili, al fine di aumentare la disponibilità di alloggi, con contemporaneo abbellimento del paese. Saranno anche ricercati opportuni accordi con i proprietari, per favorire e sostenere l'effettuazione di lavori di restauro delle facciate degli edifici prospicienti sul Borgo, per consolidare i caratteri estetico architettonici. Saranno, inoltre, organizzate manifestazioni fieristico-ricreative quali - a titolo esemplificativo - ­mostre dei fiori, mercatino dell'usato ecc. in stretta collaborazione con la Pro Loco, Associazioni commercianti, esercenti, ecc.
17. ottimizzare e razionalizzare i servizi sociali con particolare attenzione alle fasce deboli e protette (anziani, disabili e minori) al fine di orientare le risorse a favore di coloro che versano in condizioni precarie di effettivo bisogno.
18. riservare la massima considerazione ai problemi dei giovani per i quali è stato elaborato un articolato progetto del tenore seguente:

Premessa

La lista "Un Ponte nel Futuro" riconosce di dover dedicare una particolare attenzione alla realtà giovanile non solo per promuovere iniziative rivolte ai giovani stessi ma soprattutto per far crescere e far emergere in loro un vivace e positivo protagonismo. Uno dei limiti della nostra attuale vita sociale è dovuto al fatto che gli adulti, essendo titolari di maggiori sicurezze (il lavoro, la casa, ecc.), tendono a lasciare ai margini i soggetti socialmente e psicologicamente più deboli, come sono, di fatto, i giovani stessi. Qui si spiegano molti dei fenomeni di devianza e di disagio dei quali ci si occupa troppo tardi quando ogni recupero è quasi impossibile.

La nostra lista intende misurarsi con questa sfida creando le condizioni affinché si affermi una presenza motivata e responsabile da parte dei giovani nel nostro territorio. Questo comporta un evidente cambio di mentalità rispetto ad una certa politica giovanile che tende ad accontentare i giovani sperando di tenerli sotto controllo. Tale cambio di mentalità si manifesta attraverso una precisa azione strategica di cui bisogna aver consapevolezza e sulla quale occorre incamminarsi con decisione.

18.1 Investire sulle persone

Nel programma di lista che si presenta ai cittadini si propone un elenco di cose da fare e di opere da realizzare. Accanto a questo riteniamo di dover mettere in cantiere alcune scelte che vanno nella direzione di un vero e proprio investimento sulle persone. Questo significa che la nostra Amministrazione potrebbe promuovere e sostenere esperienze di scambio e di dialogo tra le figure di riferimento del mondo giovanile. Sono figure di riferimento di notevole importanza per i giovani i genitori, gli insegnanti, gli educatori, gli allenatori sportivi. Attraverso un'opportuna sensibilizzazione coordinata e promossa da un referente dell'Amministrazione comunale si tratterà di contattare e far interagire tali figure al fine di definire alcuni minimi obiettivi comuni. Un piccolo gruppo composto di persone qualificate può svolgere un'analisi della realtà giovanile del territorio per identificare eventuali cause del disagio. Si tratta in definitiva di cogliere ed accogliere i messaggi che provengono dai comportamenti giovanili per intraprendere la via del coinvolgimento e della valorizzazione dei giovani stessi.

18.2 Rendere i giovani protagonisti

Una comunità che crede nei giovani non li vede come un pericolo o una minaccia alla quiete pubblica ma semmai una vera e propria risorsa umana e sociale. Per far questo bisogna rendersi conto che occorrono persone qualificate e capaci per cui occorre assolutamente abbandonare lo stile dell'improvvisazione e del pressappochismo.

Non essendo compito primario di un'Amministrazione svolgere tali compiti riteniamo di dover appoggiare e sostenere quelle realtà locali che per scelta e per storia già si occupano di queste problematiche. Per realizzare tali sinergie occorre individuare sul territorio i possibili alleati per la realizzazione di questo progetto che si tradurrà immediatamente in determinate scelte operative. Un gruppo di coordinamento promosso dalla stessa Amministrazione potrebbe lavorare stabilmente a questo scopo.

18.3 Collaborazioni importanti

Per il principio di sussidiarietà si ritiene importante non condurre direttamente questa linea operativa ma coinvolgere a pieno titolo i soggetti istituzionali presenti nel territorio: la scuola, la parrocchia, ecc... Oltre a tali soggetti si tratta di far entrare in questa collaborazione associazioni e gruppi attenti alla tematica giovanile.

Mettendo a frutto tali collaborazioni si tratta di far crescere in Ponte dell'Olio un vero e proprio movimento di giovani i quali, in forme diverse, possono essere orientati a specifiche esperienze secondo la sensibilità di ciascuno.

Si tratterà di volta in volta di far risorgere Ponte dell'olio dall'attuale inerzia culturale e umana. E' sintomatico che tanti giovani, dotati di indubbie qualità intellettive e umane, si applichino con profitto nell'ambito professionale e lavorativo ma vivano senza arte né parte la loro appartenenza al paese. Si è smarrita evidentemente una certa attenzione al sociale per cui il paese brilla per una piatta mediocrità. Chi ha idee, proposte, progetti andrà sostenuto e incoraggiato in tutti i modi.

18.4 Proposte operative

Non resta allora che definire gli obiettivi specifici dell'azione a lungo termine da intraprendere però con urgenza. Tali obiettivi potrebbero essere:

a) Creare occasioni e momenti di incontro Sport e di gioco

b) Musica e altre attività ricreative utilizzando e attrezzando, ove occorra, sia l'area allestita dalla Parrocchia, sia la zona disponibile nel centro sportivo "Cementirossi"

c) Festa annuale dei giovani

d) Esperienze di servizio e di solidarietà.

Già mettendo mano ad alcuni di questi obiettivi occorrerà che l'Amministrazione comunale favorisca in tutti i modi l'attuazione delle iniziative in programma. Più che fare dunque si tratta di aiutare a fare e favorire il fare.

19. favorire migliori rapporti collaborativi con le associazioni culturali e ricreative attive sul territorio, assecondando iniziative tendenti alla crescita civile, alla valorizzazione delle tradizioni e cultura locale, alla rivitalizzazione del paese ed allo sviluppo del senso di appartenenza. Rientra in questa prospettiva, anche l'impegno per il recupero dei "vecchi mestieri" e l'iniziativa tendente a realizzare un Museo etnografico - etnologico della Val Nure;
20. completare le opere pubbliche e le infrastrutture (asfaltatura rete viaria, fognature, pubblica illuminazione) sia nel Capoluogo sia nelle frazioni, ponendo particolare attenzione all'abbattimento delle barriere architettoniche ed alle carenze degli edifici cimiteriali;
21. riconsiderare, agli effetti del conseguimento di un deciso miglioramento, i seguenti modelli organizzativi: •  Servizi sociali •  Gestione rete acquedottistica •  Polizia Municipale
22. Consorzio Ambientale Pedemontano che potrebbe assumere nuove funzioni, se attribuite dai Comuni associati, con importanti economie di scala, quali:

•  ESPROPRIO
Il Consorzio potrebbe affrontare tutti gli aspetti connessi all'acquisizione del terreno per la realizzazione di opere pubbliche.

•  GARE DI APPALTO PER SERVIZI E LA VORI PUBBLICI
Creazione di uno staff tecnico-amministrativo (possibilmente lo stesso che segue le pratiche espropriative) che gestisce tutti gli appalti al di sopra di una soglia di importo lavori. Oltre alle procedure di appalto potrebbe essere creato anche un vero e proprio staff tecnico di progettazione.

•  AMPLIAMENTO ATTIVITA' SPORTELLO UNICO
Occorrerebbe innanzi tutto consolidare il percorso intrapreso e successivamente ampliare l'attività dello sportello unico delle attività produttive in termini di:
•  commercio
•  sagre paesane (autorizzazioni commissioni pubblico spettacolo)
•  attività informativa e di indirizzo per l'utenza.

•  CATASTO
Possibili due soluzioni:

1)  creazione di una sede decentrata del catasto dove tutte le funzioni attualmente svolte dall'Agenzia del Territorio saranno svolte dal Consorzio; comporta il trasferimento in una sede adeguata di funzionari attualmente in capo all'Agenzia (tale trasferimento è già previsto dalla normativa)

2)  stipula di una convenzione con l'Agenzia del Territorio in modo da creare un unico front office decentrato (sede consorzio) dove si ricevono le pratiche catastali e dove è possibile accedere alla banca dati centrale gestita ed aggiornata dall'Agenzia; anche in questo caso occorrerebbe trasferire (in minima parte) personale del catasto.

•  GESTIONE PAGHE E STIPENDI
Gestione unitaria attraverso un unico software.

•  CATTURA CANI RANDAGI
Individuazione di una figura operativa che opera nel settore e di una figura tecnica/amministrativa che ne coordina l'attività.

•  STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE
I possibili ambiti d'intervento:
•  zonizzazione acustica del territorio, completa del relativo adeguamento normativo
•  adeguamento PRG al (PAI) Piano Assetto Idrogeologico ed al (PTCP) Piano Territoriale di Coordinamento Provinciale.

•  REGOLAMENTI
I possibili ambiti d'intervento:
•  redazione del RUE (Regolamento Urbanistico Edilizio)
•  revisione del Regolamento comunale dei Rifiuti.
Entrambe le attività potrebbero essere svolte dalla conferenza dei referenti con attività di supervisione e controllo di un'eventuale collaborazione esterna con esperienza specifica. Nel caso del RUE occorrerà definire una piattaforma base dove ogni Comune (possibilmente supportato dalla consulenza tecnica della conferenza) andrà ad introdurre le specificità connesse al proprio territorio.

•  ADEGUAMENTI CARTOGRAFICI
I possibili ambiti d'intervento:
•  digitalizzazione Piano Regolatore Generale
•  catasto delle linee elettriche e delle relative fasce di rispetto (adeguamento cartografico e normativo).

•  ACQUISTO DI MATERIALE
Gare comuni per l'acquisto di materiale di uso comune o per la prestazione di servizi comuni:
•  materiale di cancelleria
•  assistenza hardware
•  assistenza materiale d'uso (fotocopiatrice, ecc.).

•  ACOUISTO E MESSA A DISPOSIZIONE DI MEZZI MECCANICI E MACCHINE OPERATRICI
Possibili ambiti d'intervento:
•  segna righe stradale
•  spazzatrice
•  spandi sale.

•  LAVORI PUBBLICI - PROGETTAZIONE
Il Consorzio potrebbe redigere progetti di volta in volta individuati dai singoli comuni.

•  CONCESSIONI CIMITERIALI
•  censimento delle concessioni cimiteriali;
•  rilevazione depositi e loculi esistenti
•  rilevazione disponibilità depositi e loculi
•  redazione scadenzario
•  creazione schema
•  tipo di contratto
•  prospetti di sintesi delle necessità.

22. favorire l'integrazione delle diverse etnie che s'insediano nel nostro territorio, in stretta collaborazione con la Parrocchia, avente istituzionalmente e per cultura questa vocazione, al fine di evitare discriminazioni e devianze per una comunità veramente unita e solidale, all'insegna dell'uguaglianza dei diritti e dei doveri.

Ciò premesso, si chiarisce che, da subito, saranno reperite le risorse indispensabili per risolvere i numerosi piccoli problemi ordinari che interessano da vicino la popolazione, quali sistemazione di frane e smottamenti interessanti la sede viabile, manutenzione strade, ottimizzazione del servizio sgombero neve e spargimento sale, fognature, cimiteri, verde pubblico, segnaletica, ecc.

Inoltre, relativamente alla rete fognaria e acquedottistica saranno effettuati, ove necessario, lavori di sistemazione e ampliamento.

A tal fine il personale sarà organizzato sulla base di una programmazione mensile, finalizzata ad assicurare la presenza dei dipendenti comunali in tutti gli ambiti territoriali.

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OPERE PUBBLICHE

Ribadendo l'impegno assoluto finalizzato alla manutenzione ordinaria e straordinaria dei beni patrimoniali e demaniali del Comune, la lista prevede la realizzazione dei seguenti interventi specifici.

PONTE DELL'OLIO -CAPOLUOGO ­

1. Realizzazione di un unico edificio avente la funzione di ospitare servizi sociali e domiciliari, Guardia Medica, ambulatori specialistici, CUP-USL, sedi di Associazioni, Sodalizi e Centri culturali, prevedendo ampio parcheggio a servizio sia dell'edificio, sia del ristrutturando ex Cinema ubicato nelle adiacenze.
2. Consolidamento di tutti gli uffici e servizi comunali nell'area ex Villa Rossi mediante la realizzazione di lavori di ristrutturazione degli edifici deputati ad ospitare le strutture organizzative e del villino attiguo.
3. Ristrutturazione e messa a norma edificio "ex Cinema Astra" a disposizione di Enti ed Associazioni per creare momenti di aggregazione a contenuto culturale, sociale e di intrattenimento (con verifica delle possibilità di serate danzanti).
4. Valorizzazione della piscina natatoria attualmente funzionante con sviluppo delle attività sportivo - ricreative.
5. Acquisizione del ponte ex-ferroviario e studio di ipotesi di utilizzo anche ai fini dello scorrimento del traffico.
6. Manutenzione straordinaria delle zone artigianali, degradate, e realizzazione di una strada di collegamento delle medesime.
7. Miglioramento strutturale della viabilità nella zona della Chiesa Parrocchiale San Giacomo Maggiore.
8. Acquisto dell'area P.E.E.P. - secondo comparto -(prospiciente l'edificio cimiteriale) e sua riqualificazione mediante realizzazione di viabilità interna e verde attrezzato (campo giochi).
9. Ricerca di opportune soluzioni -con utilizzo di impianto semaforico a chiamata ­per agevolare l'attraversa mento della Strada Provinciale, ai pedoni e veicoli che accedono nella zona del centro Sportivo "Cementirossi".
10. Realizzazione di un itinerario pedonale "Lungo Nure" per la valorizzazione e la qualificazione del polo sportivo offrendo possibilità di passeggiate in luogo immerso nella natura ed in condizioni di assoluta sicurezza*.
11. Acquisizione dell'area ex lottizzazione "Marzaroli" (tra via Ormellina e Piazza I° Maggio)e realizzazione di verde attrezzato*.
12. Realizzazione della strada di scorrimento interno sull'area di sedime ex ferrovia S.I.F.T.
13. Acquisizione e realizzazione parcheggio area "Centro Sportivo Cementirossi".
14. Predisposizione lago per la pesca amatoriale.
15. Completamento dei lavori di costruzione della Palestra polifunzionale in località stabilimento "T.E.V.I.".
16. Ripristino delle vie: S.Lucia, Papa Giovanni XXIII, Mortini, G.Rossi, F.Acerbi, quartiere San Bono (via Fermi, via Carenzi, via Daveri).
17. Edilizia cimiteriale: manutenzione straordinaria, costruzione di loculi e cappelle di famiglia.

RIVA

1. Valorizzazione della zona centrale, con illuminazione adeguata.
2. Ricerca di intese con la proprietà del "Castello", ai fini di un possibile utilizzo della struttura a scopi culturali.
3. Edilizia cimiteriale: manutenzione straordinaria, costruzione di loculi e cappelle di famiglia.
4. Collegamento pedonale Iato destro Provinciale 654 da Via Pugnetti alla rotonda di collegamento con Riva.

BIANA

1. Raccolta e smaltimento acque piovane in località "Casa Nuova" e in corrispondenza dell'accesso della strada per Montesanto.
2. Revisione generale e sistemazione dell'impianto di pubblica illuminazione
3. Miglioramento del raccordo stradale rispetto alle vie di accesso con completamento della segnaletica orizzontale/verticale e segnalazione delle località.
4. Sistemazione ed illuminazione dell'area demaniale antistante la Chiesa Parrocchiale, da adibire a parcheggio.
5. Edilizia cimiteriale: manutenzione straordinaria, costruzione di loculi e cappelle di famiglia.

FOLIGNANO

1. Impianto semaforico funzionante a chiamata.
2. Edilizia cimiteriale: manutenzione straordinaria, costruzione di loculi e cappelle di famiglia, ripristino viabilità di accesso interno e realizzazione di posti macchina.

ZAFFIGNANO

1. Serbatoio per Zaffignano e zone della bassa, con relative condotte distributrici per un migliore utilizzo dell'acqua del pozzo locale.
2. Ampliamento fognatura per la raccolta degli scarichi degli insediamenti circostanti.
3. Ampliamento della rete di distribuzione del gas metano oltre la località "La Fratta'"
4. Sistemazione strada "Sassone".

CASTIONE

1. Costruzione di un tronco di rete fognaria.
2. Sistemazione della strada "Caminata", illuminazione del nucleo abitato e raccolta acque *.
3. Asfaltatura della strada di "Pregrossa" *.
4. Edilizia cimiteriale: manutenzione straordinaria e completamento lavori di costruzione di loculi.

CASSANO

1. Realizzazione serbatoio Cassano -Molino Croce.
2. Edilizia cimiteriale: manutenzione straordinaria, costruzione di loculi e cappelle di famiglia e opere di smaltimento delle acque piovane.
3. Sistemazione fondo stradale, segnaletica orizzontale, installazione guard-rail nei tratti a rischio e regolamentazione viabilità zona intersezione Strada Cassano con vecchia Strada Provinciale.
4. Adeguamento illuminazione.

STRADA: PONTE DELL 'OLIO-MISTADELLO- MONTESANTO- CASSANO

STRADA PROVINCIALE N. 654

1. Realizzazione di una serie di interventi manutentivi riguardante la sede viabile e le strutture quali frane, ponte Cisiaga, guard rail, segnaletica orizzontale/verticale, ecc.

TORRANO

1. Sistemazione della strada Mancapane.
2. Sarà programmata, se ne sarà sentita l'esigenza, l'estensione del gasdotto.
3. Realizzazione parcheggio nei pressi della Chiesa Parrocchiale.
4. Edilizia cimiteriale: manutenzione straordinaria, costruzione di loculi e cappelle di famiglia. Raccordo delle cappelle esistenti, riordino passaggio centrale e razionalizzazione degli spazi interni da adibire a depositi.

VEGGIOLA - SARMATA - SANTA MARIA

1. Edilizia cimiteriale: manutenzione straordinaria, costruzione di loculi e cappelle di famiglia, opere stradali e ripristino serbatoi zona Castellaro.

MONTESANTO

1. Posa in opera di panchine e fontanella nell'area prospiciente la Chiesa.
2. Completamento dell'asfaltatura delle strade comunali secondarie (Albrona, Miserotti) *.
3. Sistemazione strada: "Ca Sala// -"Cà Bosco".

ARDA DI MONTESANTO

1. Riparazione del serbatoio dell'acquedotto.

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Per la realizzazione di quanto sopra illustrato la lista intende assumere le seguenti iniziative:

•  attento utilizzo delle risorse economiche finanziarie;

•  adesione del paese alla Comunità Montana delle Valli del Nure e dell'Arda, al fine di attingere alle risorse erogate dall'Ente stesso e dalla Comunità Europea (finanziamenti "obiettivo 2") finalizzate allo sviluppo delle imprese e alla crescita del territorio;

•  assoluta attenzione ai contributi erogati da: Comunità Europea, Stato, Regione e Provincia, finalizzati al finanziamento di iniziative ed interventi ordinari e straordinari;

•  ricerca di forme associative di capitale pubblico/privato, per investimenti relativi alla realizzazione e gestione di impianti sportivo/ricreativi;

•  alienazione di alcuni immobili non più utilizzati, i cui proventi sono, per loro natura, impiegati per finanziare opere pubbliche di cui si avverte la necessità;

•  utilizzo delle entrate derivanti dall'incremento delle edificazioni residenziali e produttive, per ripristinare nel bilancio una indispensabile capacità di spesa.

N.B. Le opere contrassegnate con * saranno realizzate qualora si registreranno maggiori entrate ordinarie o straordinarie.

IL SINDACO Dr. Roberto Spinola